Business News and more

THE DAILY POST.

Read Our Blog
05 Ιούν 2017
Sticky Post By Permalink

H απίστευτη κι όμως αληθινή ιστορία πίσω από το φαινόμενο της Amazon

Sticky Post By On 5 Ιουνίου 2017

Ένα συνηθισμένο κείμενο του 1997 από τον Τζεφ Μπέζος είναι ακόμη και σήμερα ένα πολύτιμο επιχειρηματικό πλάνο…

Πού ήσασταν πριν από 20 χρόνια; Αν ήσασταν ο Τζεφ Μπέζος ή ένας μέτοχος με αρκετή ικανότητα πρόβλεψης και μπόλικη εμπιστοσύνη για να επενδύσετε στη startup του, πιθανότατα να εορτάζατε την αρχική δημόσια προσφορά της Amazon, η οποία είχε συγκεντρώσει 54 εκατομμύρια δολάρια – γεγονός που με τη σειρά του βοήθησε στην οικοδόμηση μιας εταιρείας αξίας 465 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

AdTech Ad

Ας μην μείνουμε στους αριθμούς και στα πόσα χρήματα έχασαν κάποιοι επειδή δεν αγόρασαν μετοχές της Amazon με 18 δολάρια ανά μετοχή στις 15 Μαΐου 1997. Υπάρχουν δύο ακόμα αξιοσημείωτα πράγματα σχετικά με αυτή την επέτειο: πόσο παράλογη φαίνεται τώρα η συζήτηση σχετικά με τις αποτιμήσεις της αρχικής δημόσιας προσφοράς της Amazon και πόσο παρόμοια με εκείνη τη συζήτηση είναι η αντίστοιχη που εξακολουθεί να συμβαίνει σήμερα.

Η Amazon αρχικά σχεδίαζε να πουλήσει τις μετοχές της για 13 δολάρια ανά μετοχή. Μερικοί αναλυτές αντέδρασαν αρνητικά σ’ αυτή την τιμή επειδή αποτιμούσε την εταιρεία 20 φορές τις πωλήσεις – η Amazon είχε βγάλει λιγότερα από 16 εκατομμύρια δολάρια το 1996 και είχε 180.000 πελάτες. Δεν υπήρχαν πολλές διαδικτυακές startup για να συγκριθούν οι αποτιμήσεις, οπότε η Wall Street προτιμούσε τους πωλητές λιανικής με υλικά καταστήματα εκτός διαδικτύου, οι οποίοι διαπραγματεύονταν με πολύ χαμηλότερες αποτιμήσεις σε σχέση με τα έσοδα.

Με μια τέτοια υψηλή αποτίμηση, μερικοί προέβλεπαν ότι η Amazon θα δυσκολευόταν να πουλήσει τις μετοχές της στους επενδυτές. Εξάλλου, το ενημερωτικό της δελτίο προειδοποιούσε ότι «ο ρυθμός με τον οποίο θα προκύψουν τέτοιες απώλειες θα αυξηθεί σημαντικά σε σχέση με τα σημερινά επίπεδα και οι πρόσφατοι ρυθμοί αύξησης των εσόδων δεν είναι βιώσιμοι και θα μειωθούν στο μέλλον».

Αντί να υποκύψει στους σκεπτικιστές, ο Μπέζος λέγεται ότι είχε ξοδέψει ώρες στο τηλέφωνο προσπαθώντας να πάει την τιμή προσφοράς στα 17 δολάρια ανά μετοχή. Όταν οι επενδυτικοί τραπεζίτες ισχυρίστηκαν ότι η αρχική δημόσια εγγραφή θα μπορούσε να αποτύχει αν η τιμή ήταν πολύ υψηλή, ο Μπέζος απάντησε: «Μπορείς να μου εγγυηθείς ότι θα αποτύχει στα 17 δολάρια;». Όταν η απάντηση ήταν αρνητική, έθεσε την ίδια ερώτηση για 18 δολάρια ανά μετοχή.

Οι μετοχές της Amazon τιμολογήθηκαν στα 18 δολάρια ανά μετοχή και η τιμή τους αυξήθηκε κατά 30 τοις εκατό κατά την πρώτη ημέρα διαπραγμάτευσης. Μέχρι το τέλος του 1997, η εταιρεία είχε 1,5 εκατομμύρια πελάτες και έσοδα 148 εκατομμυρίων δολαρίων.

Υπήρχαν ακόμα αρκετοί σκεπτικιστές. «Κάποιοι άνθρωποι καπνίζουν …διαδίκτυο και όταν εισπνέουν τον καπνό η κρίση τους γίνεται περίεργη», είχε δηλώσει ένας αναλυτής της Forrester Research για την αρχική δημόσια εγγραφή της Amazon. Η συζήτηση κορυφώθηκε στον απόηχο του dot-com, αλλά καταλάγιασε τα τελευταία χρόνια καθώς η Amazon κυριάρχησε στο ηλεκτρονικό εμπόριο, αρχικά, και στο cloud computing εν τέλει.

Πλέον, η Wall Street έχει αποδεχθεί ότι το σχέδιο του Μπέζος – η διοχέτευση των εν δυνάμει κερδών σήμερα σε ανάπτυξη εσόδων στο μέλλον – μπορεί να λειτουργήσει για την Amazon, ακόμη και αν πολλές startups έκτοτε δοκίμασαν το ίδιο τέχνασμα και σε μεγάλο βαθμό απέτυχαν.

Ο Μπέζος περιέγραψε αυτό το σχέδιο με σαφήνεια στην επιστολή του προς τους μετόχους το 1997, μια επιστολή που ο ίδιος ανατυπώνει κάθε χρόνο για να υπογραμμίζει το πρώιμο και μακροπρόθεσμο όραμα της Amazon:

Πιστεύουμε ότι ένα θεμελιώδες μέτρο της επιτυχίας μας θα είναι η αξία για τους μετόχους που δημιουργούμε μακροπρόθεσμα. Αυτή η αξία θα είναι άμεσο αποτέλεσμα της ικανότητάς μας να επεκτείνουμε και να εδραιώσουμε την σημερινή μας ηγετική θέση στην αγορά. Όσο ισχυρότερη είναι η ηγετική μας θέση στην αγορά, τόσο ισχυρότερο είναι το οικονομικό μας μοντέλο. Η ηγετική θέση στην αγορά μπορεί να μεταφραστεί άμεσα σε υψηλότερα έσοδα, υψηλότερη κερδοφορία, μεγαλύτερη κεφαλαιακή ταχύτητα και αντίστοιχα ισχυρότερη απόδοση των επενδυμένων κεφαλαίων.

Οι αποφάσεις μας αντικατοπτρίζουν σταθερά αυτή την εστίαση. Καταρχήν, αξιολογούμε την απόδοσή μας με βάση τις μετρήσεις που είναι πιο ενδεικτικές της ηγετικής μας θέσης στην αγορά: η αύξηση των πελατών και των εσόδων, ο βαθμός στον οποίο οι πελάτες μας συνεχίζουν να αγοράζουν από εμάς σε επαναλαμβανόμενη βάση, και η δύναμη του εμπορικού μας σήματος. Έχουμε επενδύσει και θα συνεχίσουμε να επενδύουμε επιθετικά για να επεκτείνουμε και να εκμεταλλευτούμε την πελατειακή μας βάση, το εμπορικό σήμα μας και τις υποδομές μας, καθώς κινούμαστε για να δημιουργήσουμε ένα franchise που να αντέχει μες στον χρόνο.

Αυτό που το 1997 έμοιαζε με στερεότυπο κείμενο για την ετήσια έκθεση μιας διαδικτυακής startup φαίνεται πλέον – 20 χρόνια μετά – να είναι ένα τολμηρό επιχειρηματικό σχέδιο. Αυτό που η Amazon εκτέλεσε πιστά. Η επιτυχία του σχεδίου αποτυπώνεται στην αύξηση των εσόδων και της αποτίμησης. Ακόμη και τώρα, η μετοχή της Amazon διαπραγματεύεται σε επίπεδα που είναι 196 φορές τα κέρδη του 2016. Αυτό μπορεί και σήμερα να προκαλεί κάποια δυσπιστία, αλλά είναι πιο δύσκολο να βρεθούν σκεπτικιστές που θα ήταν πρόθυμοι να ποντάρουν πολλά χρήματα στο ότι η εταιρεία δεν θα αναπτυχθεί κι άλλο μελλοντικά.

(πηγή: fortunegreece.com)

02 Ιούν 2017
Sticky Post By Permalink

40 UNDER 40 2017: Οι νέοι επιχειρηματίες που ξεχώρισαν φέτος

Sticky Post By On 2 Ιουνίου 2017

Δείτε τη νέα λίστα του περιοδικού Fortune με 40 Έλληνες επιχειρηματίες κάτω των 40 ετών, που τα κατάφεραν με όπλα το όραμα, την πίστη και την επιμονή.

Καλώς ήρθατε στη νέα λίστα 40 under 40 για το 2017. 40 επιχειρηματίες κάτω των 40 ετών με νέες ιδέες και πολύ ταλέντο φιλοδοξούν να κάνουν «disrupt» στο ελληνικό επιχειρείν.

AdTech Ad

Αυτοδημιούργητοι, καινοτόμοι, εξωστρεφείς, αλλά και στελέχη μεγάλων επιχειρήσεων, καλύπτουν σχεδόν όλους τους κλάδους της οικονομίας, όπως: FinTech, εστίαση, τουρισμός, fine drinking, e-mail marketing, agribusiness, mobile apps, gaming, mobile advertising, e-food, νανοτεχνολογία.

Ξεχώρισαν με όπλα το όραμα, την πίστη και την επιμονή τους και έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό: Είναι αποφασισμένοι να πετύχουν. Εσείς, είστε έτοιμοι να εμπνευστείτε;

Επιμέλεια:Τάσος Ζάχος, Τέτα Καραμπίνη

Ρεπορτάζ:Τάσος Ζάχος, Τέτα Καραμπίνη, Δημήτριος Πόγκας, Πέννυ Κούτρα

* H λίστα δημοσιεύτηκε στο περιοδικό Fortune που κυκλοφορεί στα περίπτερα. Η σειρά των προσώπων είναι τυχαία.

 

Αλέξανδρος Χατζηελευθερίου

Ηλικία: 36 Co-Founder & CEO, blueground

Αφήνοντας πίσω του εταιρείες στο εξωτερικό όπως η McKinsey & Company και η Samsung Electronics, ο Αλέξανδρος συνίδρυσε με τους Αλέξη Μαραγκό, Ανδρέα Νεζερίτη και Πέννυ Παπακωνσταντίνου την blueground, μία από τις ταχύτερα αναπτυσσόμενες startup στον χώρο της φιλοξενίας. Η εταιρεία προσφέρει επιπλωμένα διαμερίσματα σε στελέχη εταιρειών που επισκέπτονται την Ελλάδα για μεσαίο ή μεγάλο χρονικό διάστημα διαμονής, προσφέροντας ταυτόχρονα οφέλη για τους ιδιοκτήτες, αλλά και την καλύτερη φιλοξενία στους πελάτες – συχνά στο μισό κόστος συγκριτικά με τα ξενοδοχεία. Με πάνω από 400 κατοικίες στο portfolio της και με παρουσία σε Τουρκία και Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η blueground βλέπει τα έσοδά της να αυξάνονται διαρκώς φτάνοντας τα 5,5 εκατ. ευρώ ετησίως, ενώ απασχολεί πάνω από 60 εργαζομένους. Η εταιρεία ανακοίνωσε πρόσφατα νέο γύρο χρηματοδότησης ύψους 5,5 εκατ. ευρώ.

Ανδρέας Γραμμάτης

Ηλικία: Founder & CEO Douleutaras.gr 34

Έχει δημιουργήσει τη μεγαλύτερη πλατφόρμα επαγγελματιών στην Ελλάδα, η οποία ξεπερνά τους 2.000 επαγγελματίες, με περισσότερες από 300.000 επισκέψεις τον μήνα. Πρόσφατα, μάλιστα, δημιουργήθηκε τo Dezired αποκλειστικά για υπηρεσίες ομορφιάς, καθώς και μια ξεχωριστή κατηγορία για υπηρεσίες οικιακού καθαρισμού. Η εταιρεία παρουσίασε 100% ανάπτυξη σε σχέση με πέρυσι και «σήκωσε» 1,5 εκατ. ευρώ, με στόχο το εξωτερικό.

Τριαντάφυλλος Ξυλούρης

Ηλικία: 31 Founder & CEO Quizdom

Δημιούργησε το 2014 την εφαρμογή «φαινόμενο» και ακόμα δεν έχει παραδώσει τον τίτλο. Το Quizdom έχει πάνω από 2 εκατ. χρήστες στην Ελλάδα και 200.000 στη Γερμανία. Εκτός από παιχνίδι γνώσεων, το app έγινε ο σύμμαχος όσων έδωσαν Πανελλαδικές, με πάνω από 20.000 μαθητές (20% του συνολικού αριθμού των υποψηφίων) να προετοιμάζονται μέσω του Quizdom. Σήμερα, η εφαρμογή είναι διαθέσιμη σε Slack και Facebook Messenger.

ΔΕΙΤΕ ΤΗ ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΤΗΣ ΛΙΣΤΑΣ ΣΤΟ FORTUNEGREECE

ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ: Fortunegreece
02 Ιούν 2017
Sticky Post By Permalink

H Fanta πρωτοπορεί με Street Art OOH καμπάνια

Sticky Post By On 2 Ιουνίου 2017

Η Mindshare, σε συνεργασία με την Master Media Systems, δημιουργούν  την πρώτη Street Art outdoor καμπάνια στην Ελλάδα για λογαριασμό της Fanta.

H ενέργεια εντάσσεται στη νέα καμπάνια #TakeoverFanta στην οποία οι «νέοι» αναλαμβάνουν το marketing  του προϊόντος  και αλλάζουν το λογότυπο, το μπουκάλι και τη στρατηγική.

Το brief του «νέου» τμήματος marketing ήταν απλό: «Θέλουμε κάτι το οποίο θα αλλάξει τοv τρόπο που βλέπουν και βιώνουν οι νέοι την ΟΟΗ διαφήμιση». Έτσι επιλέχθηκε ο street artist  b. (https://www.facebook.com/thisismybworld/)  και δημιουργήθηκε η πρώτη Street Art διαφήμιση σε 2 στάσεις λεωφορείων (Σύνταγμα & Φλοίσβο).

Η πρωτοποριακή ενέργεια, που εμπλέκει τη τέχνη με τη διαφήμιση, κάνει πράξη την προτροπή του νέου «Διευθυντή Marketing Νέων» φέρνοντας τα επιθυμητά αποτελέσματα. «Όλα αλλάζουν!»

(πηγή: advertising.gr)

01 Ιούν 2017
Sticky Post By Permalink

Εννέα ερωτήσεις που θα καθορίσουν την επιχειρηματική σας επιτυχία

Sticky Post By On 1 Ιουνίου 2017

…του Κλιφ Τζόνσον:

Δεν υπάρχει σχέδιο για το πώς να ξεκινήσετε μια επιχείρηση και, στην επιχειρηματικότητα, τα πράγματα σπάνια πηγαίνουν σύμφωνα με το σχέδιο.

Μία στρατηγική που βρήκα χρήσιμη όταν ξεκινούσαμε τη Vacasa το 2009 ήταν η ανάπτυξη μιας συνείδησης του εαυτού μας ως startup.

Βρίσκοντας χρόνο για να θέσετε τα σωστά ερωτήματα στα πρώτα στάδια, θα βοηθηθείτε να διαμορφώσετε την κατεύθυνση και τις προτεραιότητές σας.

Ιδού μερικά tips για τον …δρόμο:

Προσδιορίστε το επίπεδο επιρροής σας

Έχετε ξοδέψει χρόνο δημιουργώντας ένα σχέδιο λειτουργιών, καθορίζοντας μια αγορά-στόχο και σκεπτόμενος πόσο κεφάλαιο κίνησης θα χρειαστείτε. Τώρα πάρτε ένα λεπτό για να σκεφτείτε τι είστε πρόθυμοι να σταματήσετε για να συμβεί αυτό. Μερικοί επενδυτές σιωπούν. Άλλοι θέλουν πλήρη έλεγχο. Μπορείτε να γίνετε ηγέτης του κλάδου ή μπορείτε να προσλάβετε έναν. Η γνώση του επιπέδου επιρροής που θέλετε να διατηρήσετε θα σας βοηθήσει στις αποφάσεις που παίρνετε.

Θέλετε η επιχείρησή σας να αντικατοπτρίζει εσάς, τους επενδυτές σας, ή τους ανθρώπους που προσλαμβάνετε για να τη διοικήσουν;

Προσδιορίστε τον καλύτερο εαυτό σας

Μόλις μάθεις σε τι είσαι καλύτερος, οικοδομήστε μια καριέρα γύρω απ’ αυτό. Για παράδειγμα, είμαι στο καλύτερο δυνατό σημείο μου όταν επηρεάζω κάτι απτό. Στην καρδιά της, η επιχείρηση διαχείρισης ενοικίασης εξοχικών κατοικιών αφορά την εξυπηρέτηση πελατών και τον καθαρισμό σπιτιών. Μου αρέσει. Δεν θα ήμουν καλό διευθυντικό στέλεχος αν δεν υπήρχε μια ουσιαστική σύνδεση με κάτι απτό.

Τι κάνετε όταν βρίσκετε σε τι είστε καλός;

Αγκαλιάστε απρόσμενα πλεονεκτήματα

Οι ιδρυτές πρέπει να είναι ευκίνητοι. Από την εξυπηρέτηση πελατών μέχρι τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, θα τα κάνετε όλα, και στον δρόμο θα ανακαλύψετε ισχυρά σημεία σας που ποτέ δεν είχατε συνειδητοποιήσει ότι είχατε. Ως δικηγόρος, ήμουν έκπληκτος με την ικανότητα ανάπτυξης των επιχειρήσεων μου που επεδείκνυα. Το κλείσιμο ενός ακινήτου αφορά την οικοδόμηση σχέσεων – κάτι που μου αρέσει πολύ.

Πώς θα καλλιεργήσετε ανέλπιστα δυνατά σημεία;

Προσδιορίστε τις αδυναμίες σας

Αναγνωρίστε τις αδυναμίες σας από νωρίς. Είμαι υπερβολικά αισιόδοξος, χαρακτηριστικό που μπορεί να είναι δίκοπο μαχαίρι. Η υπερβολική αισιοδοξία τείνει να χαλάει την ισορροπία της ποιότητας, της αποδοτικότητας και της ανάπτυξης.

Ποια είναι η μεγαλύτερη αδυναμία σας;

Προωθήστε τις αξίες σας

Ο τρόπος με τον οποίο θα αντιμετωπίζετε τους πελάτες, τους υπαλλήλους και τις κοινότητες στις οποίες λειτουργείτε είναι βασικό στοιχείο του επιχειρηματικού σας μοντέλου. Θέλετε να φτάσετε σε ένα σημείο όπου οι αξίες οδηγούν τις αποφάσεις. Εάν δεν μπορείτε να σκεφτείτε αξίες (μην ανησυχείτε, τις έχετε), δημιουργήστε μια λίστα με λέξεις που περιγράφουν πώς θέλετε να αισθάνονται οι μελλοντικοί πελάτες σχετικά με την υπηρεσία σας. Κάντε το ξανά για τους υπαλλήλους και την κοινότητά σας.

Ποιες πέντε λέξεις ορίζουν την επιχείρησή σας;

Μην αισθάνεστε άνετα

Το να είσαι ιδρυτής είναι μια άσκηση αμηχανίας. Προετοιμάστε, ρίχνοντας τον εαυτό σας σε δυσάρεστες καταστάσεις. Δοκιμάστε μια νέα σωματική δραστηριότητα και βρείτε τα όριά σας. Σπρώξτε τον εαυτό σας για να δοκιμάσετε κάτι που δεν έχετε κάνει ποτέ πριν. Κάνετε εθελοντισμό, ώστε να εκτιμήσετε πόσο σκληρή μπορεί να είναι η ζωή για όσους δεν έχουν τόσα πολλά όσο εσείς, και προσπαθήστε να ενισχύσετε υλικά τους σκοπούς που θέλετε όσο συχνά μπορείτε μέσω του εθελοντισμού και δωρεών, όταν το αντέχει οικονομικά η επιχείρησή σας.

Τι σας κάνει να νιώθετε άβολα;

Λύστε ένα δύσκολο πρόβλημα

Εάν η επιχειρηματική σας δραστηριότητα δεν είναι δύσκολη, πιθανότατα δεν θα βρίσκεστε εδώ γύρω για πολύ, διότι θα είναι εύκολο για τους ανταγωνιστές να αναπαράγουν το μοντέλο σας. Στη Vacasa, διαχειριζόμαστε εργασίες καθαρισμού και συντήρησης για ιδιοκτήτες κατοικιών σε όλο τον κόσμο. Συνιστά πρόκληση όλο αυτό. Και είναι επίσης αυτό που μας ξεχωρίζει και αυτό για το οποίο είμαστε πιο παθιασμένοι.

Τι είναι δύσκολο σε σχέση με την επιχείρησή σας;

Σκεφθείτε το μέλλον

Είναι σημαντικό να αρχίσετε να σκέφτεστε νωρίς το πού θέλετε να καταχωρίσετε την επιχείρησή σας. Υπάρχουν πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα στο να έχετε μια απλή ή μια φορολογικά προνομιούχα δομή. Ίσως να περιμένετε να κάνετε όλη την επιχειρηματική σας δραστηριοποίηση διαδικτυακά. Και πάλι, ίσως κάποια μέρα θέλετε καταστήματα σε ολόκληρη τη χώρα. Κάντε τη σωστή απόφαση για το πού θέλετε να είστε στο μέλλον.

Πώς θα επεκταθεί η ιδέα σας;

Δώστε προτεραιότητα στην τεχνολογία

Ανεξάρτητα από τον κλάδο, κάθε επιχείρηση είναι μια επιχείρηση τεχνολογίας. Αν δεν μπορείτε να ψηφιοποιήσετε το όνειρό σας, φροντίστε να προσλάβετε κάποιον που μπορεί, όσο το δυνατόν νωρίτερα.

Ποιες είναι οι τεχνικές σας προκλήσεις;

Η εκκίνηση μιας επιχείρησης δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά θα έχετε περισσότερες πιθανότητες επιτυχίας εάν αγκαλιάσετε αυτό που δεν γνωρίζετε. Συζητήστε με ιδρυτές. Κάντε ερωτήσεις. Σκεφθείτε. Όσο περισσότερη αυτοσυνειδησία startup αναπτύξετε, τόσο καλύτερα εξοπλισμένοι θα είστε για τις απροσδόκητες προκλήσεις που θα αντιμετωπίσετε.

(πηγή: fortune.com)

31 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

Το πιο λεπτό ολόγραμμα στον κόσμο είναι πραγματικότητα

Sticky Post By On 31 Μαΐου 2017

Μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιστήμονες σήμερα είναι η δημιουργία τρισδιάστατων ολογραμμάτων, τα οποία μπορούν να ενσωματωθούν για καθημερινή χρήση σε ηλεκτρονικές συσκευές όπως τα κινητά τηλέφωνα, οι υπολογιστές και οι τηλεοράσεις.

Η ομάδα ερευνητών του Βασιλικού Ινστιτούτου Τεχνολογίας της Μελβούρνης (RMIT) έφερε το φουτουριστικό αυτό όραμα ένα βήμα πιο κοντά στην πραγματικότητα, παρουσιάζοντας το λεπτότερο 3D ολόγραμμα που έχει σχεδιαστεί μέχρι σήμερα.

Το εν λόγω ολόγραμμα έχει πάχος μόλις 25 νανομέτρων ή αλλιώς 25 δισεκατομμυριοστών του μέτρου και είναι 1.000 φορές λεπτότερο από μια ανθρώπινη τρίχα. Ξεχωρίζει γιατί δεν χρειάζονται ειδικά γυαλιά 3D για να το δει κάποιος.

Η εξέλιξη αυτή θα μπορούσε να αλλάξει τα δεδομένα των τρισδιάστατων προβολών όπως το γνωρίζουμε μέχρι σήμερα: Ένα 3D ολόγραμμα, το οποίο αναδύεται από μια οθόνη smartphone ή το καντράν ενός ρολογιού, μπορεί να εμφανίσει μία πληθώρα πληροφοριών, καλύπτοντας μεγάλο χώρο (ή όσο χώρο επιθυμεί ο χρήστης).

Οι ραγδαίες εξελίξεις της τεχνολογίας δίνουν από τώρα μια εικόνα για το πώς θα διαμορφωθεί η καθημερινότητά μας και πόσο θα φτάνει να θυμίζει… ταινίες επιστημονικής φαντασίας. Εύκολα μπορεί κανείς να αναλογιστεί την επιρροή των ολογραμμάτων στον τομέα της ψυχαγωγίας, διευρύνοντας τις δυνατότητες τόσο των κινηματογραφικών αιθουσών όσο και των οικιακών συσκευών που θα τα υποστηρίζουν.

Οι εφαρμογές της τεχνολογίας αυτής είναι αμέτρητες: Ανοίγει ο δρόμος για τη χρήση 3D ολογραφικών απεικονίσεων σε διάφορους τομείς, όπως η αποθήκευση δεδομένων, η ασφάλεια, η άμυνα η ιατρική διάγνωση και η εκπαίδευση.

Μια πιο καθημερινή χρήση θα είναι η ανταλλαγή «ολογραμματικών» μηνύματων, σαν αυτά που έχουμε δει στο κινηματογραφικό σύμπαν του Star Wars, μεταξύ των χρηστών smart συσκευών που αναπόφευκτα θα αντικαταστήσουν τα φωνητικά.

Η επιστημονική έρευνα

Το ολόγραμμα δημιούργησαν ερευνητές από την Αυστραλία και την Κίνα, με επικεφαλής τον καθηγητή Min Gu.

Τα διαδραστικά ολογράμματα εμφανίζονται συνεχώς στην επιστημονική φαντασία, όμως στην πράξη έχει αποδειχθεί δύσκολο για τους επιστήμονες να τα σμικρύνουν τόσο, ώστε να μπορούν να συνεργασθούν με τα σύγχρονα ηλεκτρονικά.

https://t.reembed.com/0DaHUK1xl7oR0NCYGV1z4o70

Οι ερευνητές έκαναν τη σχετική δημοσίευση στην επιστημονική εφημερίδα «Science Daily».

(πηγή: news247.gr)

31 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

Κωτσόβολος: Νέα καμπάνια με επίκεντρο τον καταναλωτή

Sticky Post By On 31 Μαΐου 2017

Εδώ και 67 χρόνια, η Κωτσόβολος είναι μέρος της καθημερινότητας του Έλληνα καταναλωτή και εξελίσσεται μαζί του, καθώς οι ανάγκες του αλλάζουν. Η εταιρία έρχεται, καθημερινά, σε επαφή με 100.000 καταναλωτές μέσα από όλα τα κανάλια που διαθέτει, ενώ παράλληλα το δίκτυο διανομής της πραγματοποιεί 1.000 παραδόσεις και εγκαταστάσεις προϊόντων σε σπίτια πελατών, όταν την ίδια στιγμή το τηλεφωνικό κέντρο δέχεται πάνω από 10.000 κλήσεις. Μέσα από όλη αυτήν τη διαχρονική, καθημερινή επαφή με τους καταναλωτές, έχει ενσωματωθεί στο DNA της εταιρείας να ακούει, να κατανοεί τις επιθυμίες τους και στη συνέχεια να αναζητάει λύσεις για τα θέλω και τις ανάγκες τους!

Με αφετηρία τους καταναλωτές, η Κωτσόβολος πραγματοποιεί συνεχείς έρευνες με στόχο να κατανοήσει βαθύτερα τις προτιμήσεις τους. Μόνο το τελευταίο οικονομικό έτος η εταιρεία είχε στη διάθεσή της πάνω από 35 ερευνητικές μετρήσεις, τόσο ποιοτικές, όσο και ποσοτικές, με περισσότερους από 38.000 συμμετέχοντες. Παράλληλα, βελτιώνει συνεχώς την εικόνα των καταστημάτων της, δημιουργώντας νέους, εκσυγχρονισμένους και μεγαλύτερους χώρους με στόχο μία μοναδική αγοραστική εμπειρία, για να επιλέξουν ευκολότερα αυτό που τους ταιριάζει μέσα από μία τεράστια γκάμα προϊόντων. Ξεκινώντας από τον άνθρωπο, η εξυπηρέτηση γίνεται εξατομικευμένη με προσανατολισμό στη διερεύνηση των αναγκών του, με σκοπό την εξεύρεση της καλύτερης πρότασης προϊόντος ή υπηρεσίας. Η φιλοσοφία της εταιρείας ξεκινά από τον πελάτη, αλλά πραγματώνεται στο σύνολο της κοινωνίας. Μόνο τον τελευταίο χρόνο έχει υλοποιήσει πάνω από 70 δράσεις με κοινωνικό χαρακτήρα, έχοντας στο πλευρό της, τους συνολικά 1.125 ενεργούς εθελοντές από το ανθρώπινο δυναμικό της, ενώ πρόσφατα ξεκίνησε δύο πρωτοποριακά προγράμματα Εταιρικής Υπευθυνότητας. Πρόκειται για το KODE, μία πρωτοποριακή e-learning πλατφόρμα εκμάθησης κώδικα στα Ελληνικά, και το πρόγραμμα «Δεύτερο Σπίτι για τη συσκευή που δεν χρειάζεσαι», που στόχο έχει να κινητοποιήσει τους πολίτες να προσφέρουν συσκευές που δεν χρειάζονται σε ένα σπίτι που αντιμετωπίζει οικονομικές δυσκολίες.

Με γνώμονα όλα τα παραπάνω, η νέα καμπάνια της Κωτσόβολος «Από εσένα ξεκινάμε…» μιλάει στον καταναλωτή, βάζει στο επίκεντρο τον άνθρωπο, που απαιτεί και διεκδικεί, που δικαιούται να έχει τα προϊόντα που απαντούν ακριβώς στις ανάγκες του, τη σωστή στιγμή, στην κατάλληλη τιμή και με ευελιξία στους τρόπους πληρωμής. Γιατί στην Κωτσόβολος πάνω και πέρα από τα προϊόντα, σημασία έχει ο άνθρωπος! Σημασία έχει η ζωή, η οικογένεια, τα χόμπι και η «ηρεμία» του, που απορρέουν από τις ευκολίες που προσφέρει η σύγχρονη τεχνολογία, και αυτό προσπαθεί να αναδείξει η νέα καμπάνια… γιατί «από εσένα ξεκινάμε».

 

(πηγή: advertising.gr)

31 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

Instagram: Νέο διαφημιστικό format στα Stories

Sticky Post By On 31 Μαΐου 2017

Το Instagram δοκιμάζει τις direct response διαφημίσεις μέσα στο section Stories, επιτρέποντας τη δημιουργία σημείων εγγραφής και τοποθέτησης εφαρμογών, μεταξύ άλλων formats πωλήσεων.

Πριν από μερικές ημέρες, το social δίκτυο λάνσαρε μια διαφήμιση στα Stories από τη SumUp, μια εταιρεία e-payment συσκευών, η οποία ωθούσε τους χρήστες να ακολουθήσουν τους συνδέσμους και να εγγραφούν στις υπηρεσίες της. Μέχρι τώρα, οι διαφημίσεις στα Instagram Stories εξυπηρετούσαν μονάχα branding σκοπούς και όχι περισσότερο στοχευμένους marketing στόχους.

Το Instagram επιβεβαίωσε πως ελέγχει τις direct-response διαφημίσεις στο section Stories, όμως αρνήθηκε να δώσει περισσότερα στοιχεία για τους διαφημιζόμενους που συμμετέχουν στις δοκικές. Σε περίπτωση που το συγκεκριμένο διαφημιστικό format τεθεί σε κανονική εφαρμογή, τότε το Instagram θα ανταγωνιστεί σε άλλο ένα πεδίο το Snapchat, το οποίο ανακάλυψε πρώτο τα Stories και κυκλοφόρησε τις κατακόρυφες video διαφημίσεις.

Επιπλέον, το Snapchat στήριξε τους app-install και direct-response διαφημιζόμενους με την ανάπτυξη διαφημιστικής τεχνολογίας, η οποία τους επιτρέπει να στοχεύουν καταναλωτές πιο αποτελεσματικά. Το Instagram από την πλευρά του, αντέγραψε τα Stories του Snapchat τον περσινό Αύγουστο και τον Μάρτιο ξεκίνησε να πουλάει sponsored videos μεταξύ των Stories, μια διαφημιστική τακτική που ανέπτυξε πρώτο το Snapchat.

 

(πηγή: advertising.gr)

30 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το απόλυτο συνέδριο τεχνολογίας

Sticky Post By On 30 Μαΐου 2017

Από τις 18 μέχρι τις 20 Μαΐου, διοργανώθηκε για πρώτη φορά στην Αθήνα, στον πολυχώρο πολιτισμού ΑΘΗΝΑΪΔΑ, το Voxxed Athens ένα από τα μεγαλύτερα συνέδρια λογισμικού και τεχνολογίας.

AdTech AdΠερισσότεροι από 450 συμμετέχοντες από 13 διαφορετικές χώρες, την Παρασκευή 19 Μαΐου, είχαν την ευκαιρία να μάθουν και να συζητήσουν με διεθνείς ομιλητές και ειδικούς στους τομείς τους όπως ο Douglas Crockford, o Simon Brown, η Heather Vancura, ο Δημήτρης Ανδρεάδης, o Nicolas Frankel,η Jessica Rose ο Johan Janssen και πολλοί άλλοι.

Μία μέρα πριν και μία μέρα μετά από το βασικό συνέδριο έγιναν 4 ολοήμερα σεμινάρια υψηλού επιπέδου και πάνω από 70 άτομα τα παρακολούθησαν γεγονός που αποδεικνύει ότι μία τέτοια εκδήλωση έλειπε από το χώρο της πληροφορικής στην Αθήνα.

Το συνέδριο απέσπασε εξαιρετικά σχόλια τόσο για την οργάνωση όσο και για το περιεχόμενο και το πλήθος των ομιλιών, οι οποίες αφορούσαν τα πιο σύγχρονα εργαλεία και μεθοδολογίες ανάπτυξης λογισμικού. Μετά το τέλος της διοργάνωσης πάνω από 200 άτομα συνέχισαν συνέχισαν στο after party event και είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά και να συζητήσουν με τους ομιλητές αλλά και με άλλους συναδέλφους από την Ελλάδα και το εξωτερικό ανταλλάσσοντας απόψεις και συμβουλές.

Το επόμενο ραντεβού θα δοθεί στο Voxxed Thessaloniki, στις 24 με 25 Νοεμβρίου 2017!!

(πηγή: news247.gr)

30 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

TEDxAthens 2017: Καινοτομία, προσβασιμότητα και επαναπροσδιορισμός ορίων

Sticky Post By On 30 Μαΐου 2017

Περισσότεροι από 2.000 σύνεδροι συμμετείχαν στο 8o TEDxAthens που πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος (ΚΠΙΣΝ) το Σάββατο 13 Μαΐου με θέμα «Όρια/Edge», μεταφέροντας το μήνυμα ότι η ίδια η πραγματικότητα, όσο δυσοίωνη και αν ομοιάζει, μπορεί να ξεπεραστεί, όταν ο καθένας από εμάς, αλλά και συλλογικά επαναπροσδιορίσουμε τα όρια μας, αλλά και οραματιστούμε με πιο θετική ματιά το μέλλον.

Το φετινό TEDxAthens, διαφορετικό από τις προηγούμενες χρονιές, εκτυλίχθηκε σε ένα μοναδικό πολιτιστικό περιβάλλον, ξεπερνώντας τα όρια της παρουσίας σε ένα και μόνο χώρο και διεκδικώντας επάξια τον τίτλο ενός πολυσυνεδρίου ιδεών και καινοτομίας σε πολλαπλά επίπεδα, ανεβάζοντας τον πήχη για ακόμα μια φορά.

Κάθε γωνιά του ΚΠΙΣΝ επιφύλασσε για τον επισκέπτη και μια διαφορετική εμπειρία χωρίς όρια.

Τρεις παράλληλες σκηνές- 24 ομιλίες, workshops, Q&A sessions, performance

Στην Κεντρική Σκηνή του TEDxAthens (Εθνική Λυρική Σκηνή-Αίθουσα Σταύρος Νιάρχος), με κεντρική παρουσιάστρια την Αλεξάνδρα Κωστάκη, κωφή εκ γενετής, 16 ομιλίες ανθρώπων με διαφορετικές διαδρομές και προσωπικές αφηγήσεις γύρω από τον πολιτισμό, τη βιοηθική, την τεχνητή νοημοσύνη, την εκπαίδευση, το προσφυγικό, την εγκληματικότητα και το σύστημα απονομής της δικαιοσύνης, τις «ψεύτικες» ειδήσεις, τον εθισμό, το δικαίωμα στην ελευθερία του πνεύματος των φυλακισμένων, την τέχνη,  την ποίηση, τον έρωτα, έθεσαν νέα όρια στον τρόπο σκέψης, αντίληψης και προσέγγισης της πραγματικότητας.

Παράλληλα, οι συμμετέχοντες είχαν την ευκαιρία να περιηγηθούν στην Εθνική Βιβλιοθήκη της Ελλάδας και να παρακολουθήσουν στο Βook Stage που είχε στηθεί στον Πύργο Βιβλίων, παρουσιάσεις γύρω από θέματα επικοινωνίας, τέχνης και πολιτισμού, να κάνουν τα πρώτα βήματα στην εκμάθηση της ελληνικής νοηματικής γλώσσας, να ταξιδέψουν στο χθες μέσα από τους ήχους της λύρας του Νίκου Ξανθούλη, αλλά και στο σήμερα μέσα από διαδραστικές εμπειρίες εικονικής πραγματικότητας.

Στο Lab, στον πρώτο όροφο του κτιρίου της Εθνικής Λυρικής Σκηνής, βιωματικές δράσεις, Q&A sessions με ορισμένους από τους ομιλητές της κεντρικής σκηνής, τραγούδια στη νοηματική και meditation εμπειρίες προσέφεραν τη δυνατότητα για αλληλεπίδραση, ανοιχτό διάλογο και  προβληματισμό.

Για μια ακόμη χρονιά, τα performances αποτέλεσαν ένα ακόμη δυνατό σημείο του φετινού συνεδρίου, καθώς ανατρεπτικοί συνδυασμοί και ήχοι πλημμύρισαν την Κεντρική Σκηνή του TEDxAthens. Η Έλενα Παπαρίζου, μία από τις πιο δημοφιλείς ποπ Ελληνίδες τραγουδίστριες και το acappella φωνητικό σχήμα 8etto (οκτέτο), παρουσίασαν μία αντισυμβατική πλευρά της κλασικής μουσικής μέσω ηχητικών τοπίων και acapella φωνητικής μουσικής. Οι Electronic Meditation σε μια μοναδική συνύπαρξη πάνω στη σκηνή με τη Σαββίνα Γιαννάτου και το Θοδωρή Ρέλλo. Τα μελη της ομάδας swing, Athens Lindy Hop, συνάντησαν τους street style χορευτές της HoodGroove Management σε ένα καθηλωτικό «Swing vs Hip Hop Battle», ενώ ο Moa Bones «ταξίδεψε» το κοινό με τους ήχους της κιθάρας και της φυσαρμόνικας στα όνειρά του.

Προσβασιμότητα-Accessibility

Αρχής γενομένης από το TEDxAthens Salon που πραγματοποιήθηκε το Δεκέμβριο στο ΚΠΙΣΝ με θέμα το accessibility, η ομάδα του TEDxAthens συνέχισε την προσπάθεια για ενίσχυση της προσβασιμότητας σε εμποδιζόμενα άτομα και σε άτομα με αναπηρία  και στη φετινή εκδήλωση.

Στην Κεντρική Σκηνή υπήρχε ταυτόχρονη διερμηνεία των ομιλιών στην ελληνική νοηματική και περιγραφή των performances για άτομα με προβλήματα όρασης, ενώ  ο σχεδιασμός και η εκτύπωση του έντυπου προγράμματος του TEDxAthens 2017 έγινε σε μεγαλογράμματη γραφή και γραφή Braille. Ταυτόχρονα,  εκπαιδευμένοι εθελοντές ήταν διαθέσιμοι για παροχή βοήθειας σε άτομα με αναπηρία.

Experience– Zero Food Waste

Όσοι παρευρέθηκαν στο ΚΠΙΣΝ απόλαυσαν για μια ακόμη φορά μία μοναδική γαστρονομική εμπειρία, βασισμένη -για πρώτη φορά- στη φιλοσοφία του «no waste food», που υποστηρίζει την αξιοποίηση αντισυμβατικών προϊόντων και πρώτων υλών, ώστε να αποφεύγεται η σπατάλη των τροφίμων.

Με το τέλος του συνεδρίου, οι εθελοντές της οργάνωσης προχώρησαν σε συλλογή των απορριμμάτων του φαγητού και των ανακυκλώσιμων σκευών με αποτέλεσμα να συγκεντρωθούν 900 λίτρα κανονικά απορρίμματα, 2.480 λίτρα απορρίμματα κομποστοποίησης και 7.280 λίτρα απορρίμματα ανακύκλωσης.

 

(πηγή: advertising.gr)

30 Μαΐ 2017
Sticky Post By Permalink

23ο Διεθνές Mediamixx Festival

Sticky Post By On 30 Μαΐου 2017

Στην 23η διοργάνωσή του και μετά από σειρά ετών διεξαγωγής στη Βουλγαρία, το Mediamixx Festival επιλέγει τη Θεσσαλονίκη ως τη νέα στέγη του για την Βορειοανατολική Ευρώπη.

Το Mediamixx Festival αποτελεί τον συνδυασμό σειράς events που αφορούν στο μέλλον των media & business. Περιλαμβάνει τον παραδοσιακό φεστιβαλικό διαγωνισμό «Golden Umbrella» και επαγγελματικές συζητήσεις στο πλαίσιο του «Media Future Camp». Ειδικότερα, το Media Future Camp θα συζητήσει για formats και τεχνολογίες του μέλλοντος και θα αφηγηθεί την ιστορία του αειφόρου ψηφιακού μετασχηματισμού, από την πλευρά των decision-makers. Δημιουργοί, διανομείς και πάροχοι τεχνολογίας θα συζητήσουν για τη μεταβαλλόμενη συμπεριφορά στη χρήση των μέσων.

Θα συμπεριλάβει 40 κορυφαίους διεθνείς ομιλητές, μεταξύ των οποίων οι Marta Capelo Gaspar (European Telecommunication Network Operator Asossiation), Igor Beuker (Marketing strategist διεθνών brands όπως Nike, Amazon, L’Oreal, Unilever), Frank Radice (υψηλόβαθμο στέλεχος σε ABC News, CNN Entertainment News, NBC Agency), κ.α. Στο πλαίσιο των διεθνών βραβείων Golden Umbrella απονέμονται διεθνείς διακρίσεις για best TV series σε 10 κατηγορίες, με κριτές τους Victoria Elmacioglu (Media Hub Studios, Director of Golden Umbrella TV awards), Nick Pawsey (NBC, Warner Bros), Alexandra But (Russian World Studios), Stanislav Kimchev (CEE TV), Petar Radovic (RTVS Slovenia).

Επίσης, θα απονεμηθούν οι τιμητικές διακρίσεις «Creator of the year»- Smart Investor Award, «Crossing Culture Award» και «Award of Thessaloniki city». Η διοργάνωση περιλαμβάνει επίσης πολλά παράλληλα events όπως το Communication meet-up (διεθνής συνάντηση PR), το Channels Distribution and Content delivery meeting, αλλά και το τουρνουά τέννις Mediamixx και το Party Zone, με τα Opening party «Spirit of Thessaloniki», General Sponsor night και Gala Ceremony & DJ «Crane» Party. Το Φεστιβάλ, έχει ως εταίρους τους Netinfo, Nova TV, Sopharma. Διοργανώνεται 1-3 Ιουνίου 2017 στη Θεσαλονίκη, Κεντρικό Λιμάνι, Αποθήκη Γ.

 

(πηγή: marketingweek.gr)